Total Performance Scorecard (TPS) Johda ihmisiä, mittaa tuloksia

Hinta 32,40 euroa (normaali hinta 64,80 euroa), kun tilaat 31.12.2008 mennessä!

Yritysjohtoon kohdistuu yhä enemmän paineita kasvattaa tuottavuutta ja toisaalta luoda eettisesti kestävä, luottamuksellinen ilmapiiri organisaatioon. Total Performance Scorecard -kirjassa esitellään uusi, kokonaisvaltainen johtamiskonsepti, jossa yhdistyvät organisaation kehittäminen, muutosten hallinta, balanced scorecard sekä ryhmäoppiminen. Kirjassa kerrotaan havainnollisesti, miksi toiset muutoshankkeet onnistuvat ja toiset epäonnistuvat.

TPS-mallin pohjana toimivat henkilökohtaiset tuloskortit, joissa tarkastellaan paitsi suorituskykyyn liittyviä tavoitteita, myös yksilöllistä oppimista ja kasvutavoitteita. Henkilökohtaiset tuloskortit ovat sidoksissa koko yrityksen tuloskorttiin, jolla pyritään liiketoimintaprosessien parantamiseen koko organisaation menestykseksi.

Dr. Hubert K. Rampersad (M.Sc. in Mechanical Engineering, Ph.D in Management) on arvostettu yritysjohdon ja organisaatiokäyttäytymisen konsultti. Total Performance Scorecard on käännetty lyhyessä ajassa 20 kielelle.

"Dr. Hubert Rampersad takes the Balanced Scorecard and other Management Ideas and puts them in a framework of Personal Integrity. By unifying Organizational change strategies with Individual Ethics he has written an outstanding synthesis which is addressed to the corporate challenges of managing in the 21st century." Paul Bracken, Professor of Management, Yale School of Management

"Total Performance Scorecard is a thorough, systematic, and integrated approach to individual and organization success. It synthesizes and extends personal, leadership, and organization theories of change and success. It offers managers tools to do a complete physical for their organization and it offers individuals an encyclopedia of knowledge about personal success." Dave Ulrich, Professor of Business, University of Michigan

"Osaamisen merkitys organisaation menestykselle korostuu tulevaisuudessa entisestään. Huippuosaamista ei ole ilman henkilökohtaista motivaatiota ja innostusta. Total Performance Scorecard -kirjassa käsitellään tätä vaikeaa yhtälöä. Miten tulla tietoiseksi omista henkilökohtaisista tavoitteista? Miten rakentaa yhteys henkilökohtaisten ja organisaation tavoitteiden välille? Kirjan lukuisat lomakemallit ja esimerkit käytännön toteutuksesta auttavat lukijaa suunnittelemaan omalle organisaatiolle sopivan toteutuksen." TkL Kai Laamanen, Innotiimi

"Kirja on tehty peruskäsitteet tuntevalle lukijalle, joka haluaa oppia tuntemaan organisaation ja yksilön tavoitteiden yhteensovittamisen metodologian. Erilaiset listat ovat mainio tapa tarkistaa oman ajattelun ja kirjailijan ajatusten yhtymäkohtia. Kirjan arvo etenkin käsikirjana ja muistilistana BSC toimintamallia luotaessa on hyvä." Ari Kuutschin, Vice President, HR Services, Finnair Oyj